Precios
Publicados enteros, porque lo contrario le hace perder una semana a usted y otra a nosotros. Son rangos, no presupuestos: el precio cerrado llega tras la llamada de alcance y cae dentro del rango, o explicamos por qué no.
Última revisión: 15 de agosto de 2026
Proyectos
Todo lo de abajo incluye diseño, desarrollo, pruebas, despliegue y una ronda de revisiones por tramo.
- Un sistema de diseño y entre ocho y doce maquetas propias
- Un gestor de contenidos, para que su equipo edite los textos sin nosotros
- SEO técnico, datos estructurados y un presupuesto de Core Web Vitals
- Analítica y seguimiento de solicitudes
- Un mes de correcciones después del lanzamiento
- Alcance por escrito y un prototipo navegable antes de la primera línea de código
- Acceso, roles, cobros y el flujo principal
- Una consola de administración para quien opere el producto
- Despliegue en la nube, integración continua, monitorización y copias
- Documentación de entrega y el código fuente
Las agencias estadounidenses piden entre 40.000 y 150.000 dólares por el mismo alcance. La diferencia está en dónde se hace el trabajo, no en cómo se hace.
- Todo lo del paquete de MVP SaaS
- Una aplicación móvil nativa o multiplataforma
- Pruebas de carga y revisión de seguridad
- Manual de operación y traspaso de las guardias
- Búsqueda en sus documentos, tickets o catálogo
- Un conjunto de evaluación y una calidad de respuesta medida
- Límites, un «no lo sé» honesto y el paso a una persona
- Presupuesto de coste y de latencia, con telemetría por consulta
El rango de mercado para un asistente con búsqueda sobre datos propios va de 10.000 a 70.000 dólares.
Modelos, infraestructura, monitorización y ajuste mensual. En el mercado, un agente en producción con usuarios reales cuesta entre 3.200 y 13.000 dólares al mes; el nuestro cuesta menos porque no revendemos capacidad de modelo.
- Trabaja dentro de las herramientas donde el trabajo ya ocurre
- Toda acción que cuesta dinero la confirma antes una persona
- Un registro de qué hizo el agente y por qué
- Reversión y un interruptor de emergencia
- Un banco de pruebas, para que la calidad se mida y no se intuya
- Sin cambio de plataforma: la función aparece en el stack que ya usa
- Una capa sobre el proveedor, para que ninguno sujete el producto
- Comportamiento alternativo para el día en que el modelo va lento o no está
- Control de coste y límites por cliente
- Hallazgos por escrito, cada uno con gravedad y esfuerzo
- Arquitectura objetivo y un orden de migración que se puede pausar
- Lo que cuesta hoy y lo que costará después
- Un plan de fiabilidad y observabilidad
- De dos a cuatro ingenieros, más QA y gestión de proyecto a tiempo parcial
- Su backlog y sus prioridades, nuestro proceso de entrega
- Demo semanal y un informe escrito que puede reenviar
- Un mapa de dónde se pierden las consultas, desde el primer clic hasta la firma
- Los diez problemas que más cuestan, cada uno con una solución y un precio
- Una explicación grabada en vídeo, para que el equipo pueda verla dos veces
- Un plan de automatización que puede ejecutar con nosotros o sin nosotros
Se descuenta íntegro del proyecto si decide seguir adelante. En Estados Unidos, una auditoría de ingresos cuesta $2.5k-$10k.
- Un embudo de captación y las landings que lo sostienen
- Puntuación y enriquecimiento de los contactos
- Correos por ciclo de vida e informe de atribución
- Pruebas A/B medidas contra ingresos y no contra clics
En Estados Unidos, una iguala de generación de demanda B2B cuesta entre 3.000 y 12.000 dólares al mes, y entre 6.000 y 12.000 en mediana empresa. La inversión en medios nunca está incluida.
Modelos, alojamiento, monitorización y ajuste mensual. Más bajo que el de un agente que actúa dentro de sus sistemas, porque este responde y califica en lugar de actuar.
- Un agente entrenado con sus propias páginas, su lista de precios y sus documentos
- Calificación según sus criterios, con las respuestas anotadas
- Traspaso a una persona con toda la conversación adjunta
- Conectado a su CRM, su correo y sus mensajerías
- Un banco de pruebas, para que la calidad de las respuestas se mida y no se intuya
Subcontratación para una agencia que ya tiene al cliente
Duración habitual: a convenir- Entregamos bajo su contrato y su marca
- La relación con el cliente sigue siendo suya
- Tarifa mixta de la tabla de arriba, menos un 10-15% por volumen
Se calcula con la tabla por horas, no como paquete. Escríbanos y le responderá una persona.
- Un inventario de qué contiene cada sistema, y quién es responsable de cada campo
- Una sola capa de acceso a través de la cual leen el sitio, el CRM y los agentes
- Stock, lista de precios y precios contractuales leídos en la fuente en lugar de copiados cada noche
- Permisos por sistema y por campo, con cada llamada anotada
- Un procedimiento de reserva documentado para la hora en que el ERP no esté disponible
En Estados Unidos, un proyecto de integración de CRM y ERP para mediana empresa cuesta $20k-$60k; en grandes cuentas supera los $100k.
- Pipeline, etapas y asignación que encajan con cómo vende de verdad
- Un seguimiento que ocurre lo recuerde alguien o no
- Enriquecimiento y un primer contacto personalizado para la prospección
- Un panel con las cifras que el dueño revisa cada semana
- Documentación y una sesión de traspaso para su equipo
Construido sobre el CRM que ya paga. En Estados Unidos, un proyecto de operaciones de ingresos cuesta $10k-$50k.
- Dos días a la semana de un director de marketing y crecimiento
- Informe semanal sobre la docena de cifras que deciden el trimestre
- Presupuesto, economía unitaria y gestión de sus proveedores
- Una hoja de ruta trimestral con cada elemento ordenado por retorno
El presupuesto de medios y herramientas va aparte y nunca se incluye aquí. En Estados Unidos, un CMO fraccional cuesta $5k-$15k al mes.
Tarifas por hora
Tarifa combinada de equipo, no de una persona. Se usa para trabajo por horas y para cambios en proyectos a precio cerrado.
| Perfil | Nuestra tarifa | Mercado EE. UU. |
|---|---|---|
| Desarrollador frontend | $55 – $75 | $61-100 |
| Desarrollador backend | $60 – $80 | $61-120 |
| Desarrollador full-stack | $60 – $85 | $70-130 |
| Desarrollador móvil (iOS/Android) | $60 – $85 | $70-130 |
| Ingeniero de IA y aprendizaje automático | $75 – $110 | $100-180 |
| DevOps / SRE | $70 – $100 | $80-150 |
| Arquitecto de nube | $90 – $130 | $120-175 |
| Ingeniero de QA | $40 – $60 | $50-90 |
| Diseñador de producto (UI/UX) | $55 – $80 | $65-120 |
| Jefe de proyecto | $50 – $70 | $60-110 |
No bajamos de nuestra tarifa mínima por hora. Por debajo, el trabajo deja de pagar la revisión, las pruebas y el soporte, y el primer defecto se come el margen de todo el proyecto. Dar una cifra que no podemos cumplir no es un descuento, es un problema aplazado.
Condiciones
40% to start, the rest against milestones. Monthly engagements are billed in advance.
30 days of defect fixes after handover.
Todo el código, los archivos de diseño y las cuentas pasan a usted con el pago final.
$1500-4000. De una a tres semanas. Alcance escrito, enfoque técnico, riesgos y un prototipo navegable donde ayude. Se descuenta íntegro del proyecto si sigue adelante, y es suyo si no lo hace.
Lo que nos preguntan antes de la primera llamada
¿Cuánto cuesta un proyecto?
+
Nuestros rangos están en la página de precios, junto con las cuatro o cinco cosas que los mueven. El precio cerrado llega tras la llamada de alcance y cae dentro del rango publicado, o explicamos por qué no.
¿Con qué rapidez pueden empezar?
+
Normalmente en dos o tres semanas. El descubrimiento puede empezar antes, y a menudo es el primer paso correcto: convierte una conversación en un alcance escrito que puede llevar a otro proveedor si quiere.
¿De quién es el código?
+
Suyo, con el pago final. Código fuente, archivos de diseño, infraestructura y cuentas. Está en el contrato, no es un favor que se concede después.
¿Trabajan a precio cerrado o por horas?
+
Las dos cosas. Precio cerrado cuando el alcance se conoce y es poco probable que se mueva. Por horas con un techo que fija usted cuando va a evolucionar. Le decimos cuál encaja en la primera llamada, incluso cuando eso significa menos dinero para nosotros.
¿Dónde está el equipo?
+
La empresa es estadounidense y el contrato es con una empresa estadounidense. Las personas están en Europa, Asia y América Latina, y le decimos quién está dónde antes de firmar. El solape horario se acuerda al principio en lugar de descubrirse en la tercera semana.
¿Y si sale mal?
+
Los defectos se corrigen gratis durante treinta días tras la entrega. Si nos retrasamos por causa nuestra, lo decimos en el informe el día que lo sabemos, no el día del plazo. Y puede marcharse con todo: tiene acceso al repositorio, a la documentación y a las cuentas desde el primer día, y la titularidad pasa a usted con el pago final.
Pedir precio cerrado
Envíe una descripción breve. Respondemos con preguntas, una cifra y lo que la cambiaría.