Tarifs
Publiés en entier, parce que l’inverse coûte une semaine à vous comme à nous. Ce sont des fourchettes, pas des devis : le prix ferme suit le premier échange et tombe dans la fourchette, sinon nous expliquons pourquoi.
Dernière révision: 15 août 2026
Projets
Tout ce qui suit comprend design, développement, tests, mise en production et une série de retouches par tranche.
- Un système de design et de huit à douze maquettes propres au projet
- Un CMS, pour que votre équipe modifie les textes sans nous
- SEO technique, données structurées et un budget Core Web Vitals
- Analytique et suivi des demandes
- Un mois de corrections après la mise en ligne
- Un périmètre écrit et un prototype cliquable avant la première ligne de code
- Connexion, rôles, facturation et le parcours principal
- Une console d’administration pour celui qui exploitera le produit
- Déploiement cloud, intégration continue, supervision et sauvegardes
- Documentation de transfert et le code source
Les agences américaines annoncent 40 000 à 150 000 dollars pour le même périmètre. La différence tient à l’endroit où le travail est fait, pas à la façon dont il l’est.
- Tout ce que contient le MVP SaaS
- Une application mobile native ou multiplateforme
- Tests de charge et revue de sécurité
- Manuel d’exploitation et passation de l’astreinte
- Recherche dans vos documents, vos tickets ou votre catalogue
- Un jeu d’évaluation et une qualité de réponse mesurée
- Garde-fous, un « je ne sais pas » honnête et le passage à un humain
- Un budget de coût et de latence, avec une télémétrie par requête
La fourchette du marché pour un assistant fondé sur vos données va de 10 000 à 70 000 dollars.
Modèles, infrastructure, supervision et réglage mensuel. Sur le marché, un agent en production avec de vrais utilisateurs coûte de 3 200 à 13 000 dollars par mois ; le nôtre coûte moins, parce que nous ne revendons pas de capacité de modèle.
- Il travaille dans les outils où le travail se fait déjà
- Toute action qui coûte de l’argent est validée par un humain
- Un journal de ce que l’agent a fait, et pourquoi
- Retour arrière et coupure d’urgence
- Un banc d’évaluation, pour que la qualité se mesure au lieu de se ressentir
- Sans changement de plateforme : la fonction arrive dans votre stack actuel
- Une couche au-dessus du fournisseur, pour qu’aucun ne tienne le produit
- Un comportement de repli le jour où le modèle est lent ou indisponible
- Contrôle des coûts et limites par client
- Des constats écrits, chacun avec sa gravité et sa charge
- Une architecture cible et un ordre de migration que l’on peut suspendre
- Ce que cela coûte aujourd’hui et ce que cela coûtera ensuite
- Un plan de fiabilité et d’observabilité
- De deux à quatre ingénieurs, plus QA et gestion de projet à temps partiel
- Votre backlog et vos priorités, notre processus de livraison
- Une démo hebdomadaire et un compte rendu écrit que vous pouvez transférer
- Une carte des endroits où les demandes se perdent, du premier clic jusqu’à la signature
- Les dix problèmes les plus coûteux, chacun avec une solution et un prix
- Une présentation enregistrée, pour que l’équipe puisse la revoir deux fois
- Un plan d’automatisation que vous pouvez mener avec nous ou sans nous
Entièrement déduit du projet si vous continuez. Aux États-Unis, un audit de chiffre d’affaires coûte $2.5k-$10k.
- Un tunnel d’acquisition et les pages qui le portent
- Qualification et enrichissement des contacts
- E-mails de cycle de vie et rapport d’attribution
- Des tests A/B mesurés au chiffre d’affaires plutôt qu’aux clics
Aux États-Unis, un forfait de génération de demande B2B coûte de 3 000 à 12 000 dollars par mois, et de 6 000 à 12 000 sur le marché intermédiaire. Le budget média n’y est jamais compris.
Modèles, hébergement, supervision et réglage mensuel. Moins élevé que celui d’un agent qui agit dans vos systèmes, parce que celui-ci répond et qualifie plutôt que d’agir.
- Un agent entraîné sur vos propres pages, votre liste de prix et vos documents
- Qualification selon vos critères, avec les réponses consignées
- Transfert à un humain, avec toute la conversation jointe
- Connecté à votre CRM, votre boîte mail et vos messageries
- Un jeu d’évaluation, pour que la qualité des réponses se mesure au lieu de se ressentir
Sous-traitance pour une agence qui a déjà le client
Durée habituelle: à convenir- Nous livrons sous votre contrat et sous votre marque
- La relation client reste la vôtre
- Le taux moyen du tableau ci-dessus, moins 10 à 15 % au volume
Chiffré à partir du tableau horaire, pas comme un forfait. Écrivez-nous, c’est un humain qui répond.
- Un état des lieux de ce que contient chaque système, et de qui est responsable de quel champ
- Une seule couche d’accès à travers laquelle lisent le site, le CRM et les agents
- Stock, liste de prix et prix contractuels lus à la source plutôt que copiés chaque nuit
- Autorisations par système et par champ, avec chaque appel journalisé
- Une procédure de repli documentée pour l’heure où l’ERP est indisponible
Aux États-Unis, un projet d’intégration CRM et ERP sur le marché intermédiaire coûte $20k-$60k ; pour une grande entreprise, cela dépasse $100k.
- Pipeline, étapes et répartition qui correspondent à votre façon réelle de vendre
- Une relance qui a lieu que quelqu’un s’en souvienne ou non
- Enrichissement et un premier contact personnalisé pour la prospection
- Un tableau de bord avec les chiffres qu’un dirigeant consulte chaque semaine
- Documentation et une session de passation pour votre équipe
Construit sur le CRM que vous payez déjà. Aux États-Unis, un projet d’automatisation commerciale de ce type coûte $10k-$50k.
- Deux jours par semaine d’un directeur marketing et croissance
- Un reporting hebdomadaire sur la douzaine de chiffres qui décident du trimestre
- Budget, économie unitaire et gestion de vos fournisseurs
- Une feuille de route trimestrielle avec chaque élément classé par retour sur investissement
Les budgets médias et outils sont séparés et ne sont jamais inclus ici. Aux États-Unis, un CMO à temps partagé coûte $5k-$15k par mois.
Taux horaires
Taux mixte d’équipe, pas d’une personne. Utilisé en régie et pour les demandes de changement sur les projets à prix ferme.
| Rôle | Notre taux | Marché américain |
|---|---|---|
| Développeur front-end | $55 – $75 | $61-100 |
| Développeur back-end | $60 – $80 | $61-120 |
| Développeur full-stack | $60 – $85 | $70-130 |
| Développeur mobile (iOS/Android) | $60 – $85 | $70-130 |
| Ingénieur IA et apprentissage automatique | $75 – $110 | $100-180 |
| DevOps / SRE | $70 – $100 | $80-150 |
| Architecte cloud | $90 – $130 | $120-175 |
| Ingénieur QA | $40 – $60 | $50-90 |
| Designer produit (UI/UX) | $55 – $80 | $65-120 |
| Chef de projet | $50 – $70 | $60-110 |
Nous ne descendons pas sous notre taux horaire plancher. En dessous, le travail ne paie plus la relecture, les tests et le suivi, et le premier défaut mange la marge du projet entier. Annoncer un chiffre que nous ne pouvons pas tenir n’est pas une remise, c’est un problème repoussé.
Conditions
40% to start, the rest against milestones. Monthly engagements are billed in advance.
30 days of defect fixes after handover.
Code source, fichiers de design et accès vous sont transférés au paiement final.
$1500-4000. Une à trois semaines. Périmètre écrit, approche technique, risques et un prototype cliquable là où il aide. Entièrement déduit du projet si vous continuez, et à vous si vous vous arrêtez.
Ce que l’on nous demande avant le premier appel
Combien coûte un projet ?
+
Nos fourchettes sont sur la page des tarifs, avec les quatre ou cinq facteurs qui les font bouger. Le prix ferme suit le premier échange et tombe dans la fourchette publiée, sinon nous expliquons pourquoi.
Sous quel délai pouvez-vous commencer ?
+
En général sous deux à trois semaines. Le cadrage peut démarrer plus tôt, et c’est souvent la bonne première étape : il transforme une conversation en un périmètre écrit que vous pouvez emporter chez un autre prestataire.
À qui appartient le code ?
+
À vous, au paiement final. Code source, fichiers de design, infrastructure et accès. C’est dans le contrat, pas une faveur accordée plus tard.
Travaillez-vous au forfait ou en régie ?
+
Les deux. Au forfait quand le périmètre est connu et stable. En régie avec un plafond que vous fixez quand il va évoluer. Nous disons lequel convient au premier appel, y compris quand cela signifie moins d’argent pour nous.
Où se trouve l’équipe ?
+
La société est américaine et le contrat passe par une société américaine. Les personnes sont en Europe, en Asie et en Amérique latine, et nous disons qui est où avant la signature. Le recouvrement horaire se convient au départ au lieu de se découvrir en troisième semaine.
Et si cela tourne mal ?
+
Les défauts sont corrigés gratuitement pendant trente jours après la livraison. Si nous prenons du retard de notre fait, nous le disons dans le point d’avancement le jour où nous le savons, pas le jour de l’échéance. Et vous pouvez partir avec tout : vous avez accès au dépôt, à la documentation et aux comptes dès le premier jour, et la propriété vous est transférée au paiement final.
Demander un prix ferme
Envoyez une courte description. Nous répondons avec des questions, un chiffre et ce qui le ferait bouger.